为了进一步提高供电服务领域的监督执纪质效,国网金塔县供电公司聚焦于供电所“小微权力”,结合工作实际情况,把针对基层权力的监督检查作为重点工作,对诸如典型问题、薄弱环节等可能产生风险的地方精准出击,全方位构建起牢固的廉洁风险防控体系,同步推进“不敢腐、不能腐、不想腐”的机制,为公司和电网的高质量发展提供坚实的政治保障。
以案例为鉴,强化纪律教育的威慑力。常态化开展党风廉政教育和警示教育活动,针对诸如侵害群众利益、利用企业谋取私利、对物资管控不善等廉政风险问题,通过具体案例分析进行教育。借助实际案例来阐述法规,以案例促进教育效果,大力促使党风廉政理念融入到公司的各项工作当中,全面提升公司全体员工的廉洁自律意识。在廉洁宣传方面,充分利用公示栏、微信工作群等新媒体渠道,对基层权力和廉洁从业相关内容进行传播,详细解释基层权力的内涵、存在意义以及如何规范使用,引导用户积极参与监督。同时,以基层供电所作为依托,建立“廉洁文化角”,借助党风廉政教育宣传月的契机,开展廉政教育讲座、分享廉政故事、组织撰写廉政心得体会等活动,重点提升基层供电员工的职业操守、纪律观念、自我约束意识和服务意识。
落实责任,增强权力监督的管控力。加强对重点部门和关键岗位人员廉政风险的管控,严格落实“一岗双责”制度,加大廉政提醒和廉政谈话的力度,明确各个岗位的职责,将风险防控措施融入到业务操作流程之中,并且根据实际情况动态更新岗位廉洁风险隐患清单,从源头上加强管控。密切关注基层供电所的“基层权力”使用情况,防止“微腐败”现象发生。针对营销服务、业扩报装、电网建设以及优化营商环境等工作中可能出现的倾向性和苗头性问题,及时进行廉政谈话,敲响廉政警钟。以供电服务投诉为线索,通过实地检查、走访调查和电话回访等方式,切实排查基层员工是否存在“侵害群众利益”“利用工作便利谋取私利”“索取不正当利益”等“微腐败”行为,确保基层供电所的廉洁风险处于可控状态。
拟定清单,提升治理成效的行动力。建立完善的“基层权力”监督体系,打造多元化的监督平台。制定问题清单,详细排查在工程建设、物资管理、优质服务以及涉及群众利益等方面存在的具体问题,采用有针对性的差异化监督策略。持续开展针对“基层权力”相关问题的专项督查和整治工作,督促公司各级人员主动查找问题并解决问题,对问题进行深入分析和根源追溯,建立相应的风险防控措施,使监督工作实现常态化和长效化,持续提升治理效能。
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